工作金点子

文化交流中心根据职能定位，本着方便高效到位的原则，结合古城实际，以流程图的形式梳理明确了台儿庄古城商户主要文化服务内容，进一步优化了对古城商户的文化内容服务流程。配合规划管理部参与古城店铺装修审核验收工作，对张小泉、沪上阿姨、万家大院、文汇楼、百味山亭、张氏脆皮鸡、黄花牛肉面体验店、台庄酒厂、体育彩票、陌上花宿等店铺进行装修审核验收，参与台儿庄区人民法院大运河司法保护体验基地、“东方印迹-兰陵王序”“东方印迹·汉秀大典”秀场等项目的设计方案评审会，给出文化方面的指导意见，严格把关古城文化展示。

政策微解读

为更好的服务古城高质量发展，提升古城管委会机关及事业单位工作效能，凝聚合力，制订《枣庄台儿庄古城管理委员会机关事业单位统筹管理工作办法》（以下简称“办法”）。通过深度融合，进一步优化机关与事业单位协作配合机制，保障事业单位服务机关职能，提升古城管委会为民服务实效、担当作为意识、履职尽责能力，切实推动古城管理保护工作提质增效，聚焦“强工兴产、转型突围”任务目标，助力“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动，促进新时代现代化强市建设。

《办法》坚持聚焦主责主业、协同高效、人岗相适、相对独立性原则，通过对应科室深度融合，工作人员统筹配备，办公地点和办公设备合理安排，绩效考核与评优树先、干部提拔、职称评聘“三挂钩”等方式，将财务、人事、信息、宣传等综合性事务统筹管理，统筹推进业务工作和绩效考核。《办法》围绕中心、服务大局，合理有效配置机关和事业单位人员，强化了机关和事业单位统筹衔接，发挥协同促进作用，提升台儿庄古城管委会整体工作质效，是推动古城高质量发展的重要措施。

业务小创新

文化交流中心立足于台儿庄古城运河文化、大战文化、鲁南民俗文化传承、弘扬、创新及古城运营实际需求，以“文化讲堂”方式进行古城文化宣传和运用。通过在台儿庄本土文史专家和台儿庄古城资深文化工作职工中，以推选推优、自荐等多种方式和渠道，组建古城文化讲师团队，用讲堂、讲坛、实地观看等方式对古城旅游集团公司游客服务中心、游船部的讲解人员开展古城文化知识培训。“文化讲堂”既是在台儿庄古城文化传承过程中对文化发展脉络的一次梳理，又是台儿庄古城文化内涵挖掘和创新的一次尝试，也是对台儿庄古城运河文化、大战文化、鲁南民俗文化的宣传和弘扬。